| Descripción de Puesto |
| I - Identificación del Puesto |
| Nombre del puesto |
Valet Parking |
| Unidad de Negocio |
Clínicas (DLA-CyMSA-Agote) |
| Area / Gerencia |
Recepción |
| Reporta a |
Jefe administrativo (Agote) Jefe de Recepcion y Valet Parking (DLA) /
Coord. Op de turno (CyMSA) |
| Cantidad de ocupantes |
6 (DLA) 9 (CyMSA) 1 (Agote) |
| II - Misión del puesto |
Describir la "razón de ser" del puesto. Qué se espera del mismo, para qué existe el puesto en la empresa.
La redacción deberá responder a las siguientes preguntas: ¿Qué hace? / ¿Cómo lo hace? / ¿Para qué lo hace? |
| Responsable por recibir y trasladar los vehículos que adquieren el servico de valet parking, ubicando los autos en el garage propio o rentado, brindando a los clientes un efectivo y eficiente servicio de estacionamiento. |
| III - Principales responsabilidades |
| Enumerar en forma breve, concisa y clara las responsabilidades que tiene el puesto. En cada caso indicar: verbo de acción (lo que se hace). |
| Recepcionar los vehiculos de los clientes externos e internos y estacionarlos. |
| En CyMSA y Agote |
|
|
| Al momento del ingreso del paciente/familiar, confeccionar el formulario de valet parking con los datos cliente (nombre y apellido, numero de suite, marca y patente del vehiculo, etc). |
| Al momento del egreso del paciente/familiar, completar fecha y hora de egreso del cliente el formualrio de valet parking. |
| Preparar los formularios correspondientes a la facturación del servicio de Valet Parking. |
| IV - Organigrama |
| |
|
|
| |
Jefe del Superior Inmediato |
|
| |
Gerente (CyMSA-DLA)
Subgerencia (Agote) |
|
| |
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
| |
Superior Inmediato |
|
| |
Jefe administrativo (Agote)
Jefe de Recepcion y Valet Parking (DLA) Coord. Op de turno (CyMSA) |
|
| |
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
| |
Nombre del Puesto |
|
| |
Valet Parking |
|
| |
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
| Colaborador 1 |
Colaborador 2 |
Colaborador 3 |
| |
|
|
| Colaborador 4 |
Colaborador 5 |
Colaborador 6 |
| |
|
|
| V - Conocimientos requeridos |
| Instrucción Formal |
| Indicar con una X el nivel de instrucción formal necesario para poder desempeñar adecuadamente el puesto. |
| Nivel / Estado |
Completo |
En curso |
| Primario |
|
|
| Secundario |
X |
|
| Terciario |
|
|
| Universitario |
|
|
| Especificar la orientación que se requiere en el caso de estudio terciario y/o universitario. |
| |
| Conocimientos generales |
| Indicar con una X en nivel que requiere el puesto en cada uno de los conocimientos generales. |
| Idiomas |
| Nivel / Idioma |
Inglés |
Otro: |
| Básico |
no aplica |
|
| Intermedio |
|
|
| Avanzado |
|
|
| Herramientas informáticas |
| Nivel / Sisitema o Programa |
Office |
Otro: |
| Básico |
no aplica |
|
| Intermedio |
|
|
| Avanzado |
|
|
| Otros conocimientos específicos necesarios: |
| Registro profesional (excluyente) |
| VI - Experiencia y Entrenamiento |
| Tiempo normalmente requerido para adquirir las habilidades intelectuales y manuales necesarias para efectuar satisfactoriamente las tareas y alcanzar los resultados. Marcar con una X |
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
| Más de 1 año y hasta 3 años |
|
| Más de 5 años y hasta 7 años |
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
| Más de 3 años y hasta 5 años |
|
Más de 7 años |
| Otros: |
|
|
| Mencionar los puestos que serían convenientes ocupar antes de desarrollar las funciones descriptas. Completar solamente en caso que sea aplicable. |
| Experiencia en garage/estacionamientos. |
| Especificar las habilidades requeridas para ocupar el puesto. Completar solamente en caso que sea aplicable. |
| Orientacion al cliente, trabajo en equipo. |
| VII - Manejo de información reservada |
| Indicar el manejo de información confidencial que posee el puesto y cuya revelación a terceros podría perjudicar a la empresa. |
| no aplica |
| VIII - Supervisión |
| Especificar la responsabilidad que el puesto tiene por la conducción de otros empleados. Completar solamente en caso que sea aplicable. |
| Puestos supervisados directamente: |
Cantidad de personas: |
Nombre de los puestos: |
| |
|
|
| |
|
|
| Puestos supervisados indirectamente: |
Cantidad de personas: |
Nombre de los puestos: |
| |
|
|
| |
|
|
| IX - Políticas, Normas y Procedimientos |
| Describir el grado de participación en la interpretación, elaboración, mejora, aprobación de las políticas, las normas y los procedimientos, y detalle el ámbito de aplicación de los mismos. |
| no aplica |
| X - Contactos |
| Describir los contactos internos (con otros sectores de la empresa) y externos (clientes - proveedores - etc.) que lleva a cabo el puesto y que puedan afectar los resultados a lograr. |
| ¿Con qué puesto se relaciona? |
¿Con qué frecuencia? |
¿Por qué motivo? |
| Internamente: |
|
|
| seguridad |
diariamente |
ingreso-egreso de vehículos |
| recepción |
diariamente |
ingreso-egreso de vehículos |
| colaboradores/profesionales |
diariamente |
estacionamiento de vehículos |
| Externamente: |
|
|
| clientes |
diariamente |
estacionamiento de vehículos |
| |
|
|
| |
|
|
| XI - Responsabilidad Económico Financiera |
| Enumerar los principales recursos a cargo (gestión, equipos, herramientas, sistemas informáticos, materias primas, dinero, etc.) sobre los cuales el puesto tiene responsabilidad por su buen uso, control y/o protección. Expresar en cifras / doláres anuales. |
| Manejo de vehículos de clientes internos y externos. |
| XII - Responsabilidad por decisiones / recomendaciones |
Indicar las decisiones que toma el puesto en forma independiente en el curso normal de las funciones, como así también el impacto de las mismas en los resultados de la empresa.
Describir la atribución que posee el puesto para realizar recomendaciones sobre determinados temas y el impacto de las mismas. |
| no aplica |
|
|
| XIII - Disconfort |
| Marcar con una X las características que mejor se ajusten a las condiciones generales de su trabajo. |
|
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
| Salubre |
Insalubre (ruidos / olores / contaminantes / polvo / frío / calor / etc.) |
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
| Seguridad Física |
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
![Tipo de imagen incompatible.]() Necesidad concentración
permanente |
![Tipo de imagen incompatible.]()
No requiere concentración
permanente |
|
|
| |
|
|
Indicar la cantidad de veces por año que debe efectuar viajes de larga distancia (más de 100 kms. Desde origen).
Marcar con una X. |
| Programados, no programados o en casos específicos: |
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
|
|
| |
|
|
| XIV - Riesgos |
| Indicar los riesgo y su grado de peligrosidad al que está expuesto para el normal cumplimiento de sus responsabilidades y tareas. |
![Tipo de imagen incompatible.]()
| El puesto presenta riesgos |
|
![Tipo de imagen incompatible.]()
| El puesto no presenta riesgos |
|
|
| Especificar el tipo de riesgo: |
|
Tipo de peligrosidad: Baja Media Alta |
|
Probabilidad de ocurrencia: Ocasional Habitual Continua |
|
Afecta el normal desempeño de las tareas: Sí No |
| |
|
|
| Firma del Ocupante del puesto |
Aclaración : |
Fecha: |
| |
|
|
| |
|
|
| Firma del Superior Inmediato |
Aclaración: |
Fecha: |
| |
Brito (DLA) |
|
| |
|
|
| Firma del Gerente de Área |
Aclaración: |
Fecha: |
| |
Torres Cabrera(DLA)
Marijuan (CyMSA) |
|
| |
|
|
| Firma RR.HH. - Unidad de Negocio |
Aclaración: |
Fecha de recepción de la planilla: |
| |
Pérez Rejas |
04/03/2015 |
| |
|
|
| Firma RR.HH. - Corporativo |
Aclaración: |
Fecha de recepción de la planilla: |
| |
|
#¿NOMBRE? |
Iniciar la solicitud con LinkedIn
